直覺

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領導者的修煉:用「成長型思維」培養出逆境領導力

順境與逆境,領導者需要展現截然不同的特質與能力,順境強調激勵士氣,逆境則重在喚起求生意志。處於逆境時,決策成為領導者最重要的任務,需勇於突破壓力與恐懼,迅速做出行動。建立小型決策團隊與善用直覺,是提升逆境決策力。領導不僅是帶領他人,更是面對逆境時鍛鍊自我,只有不斷前行,才能在變動中創造機會與穩定。