領導者的修煉：用「成長型思維」培養出逆境領導力
順境與逆境，領導者需要展現截然不同的特質與能力，順境強調激勵士氣，逆境則重在喚起求生意志。處於逆境時，決策成為領導者最重要的任務，需勇於突破壓力與恐懼，迅速做出行動。建立小型決策團隊與善用直覺，是提升逆境決策力。領導不僅是帶領他人，更是面對逆境時鍛鍊自我，只有不斷前行，才能在變動中創造機會與穩定。
職場人際
軟實力時代來臨：Z 世代如何定義職涯，走出自己的道路？
Z 世代面臨的是一個高度變動且資訊爆炸的職涯生態，與過去按部就班的路徑截然不同。職涯發展不再以學歷或科系為核心，而是強調個人興趣、能力與市場需求的平衡。職涯諮詢成為探索方向的重要工具，幫助年輕人釐清適合自己的道路。在軟實力當道的時代，溝通與情緒管理能力成為職場競爭力的關鍵，學會與變化共處，才能走出多元而穩定的職涯之路。
《不吵架也能贏的溝通術》：別把溝通當比賽，守住界線，讓關係更自在
對話的核心在於連結與理解。溝通若一昧追求輸贏，往往會讓衝突升級，錯過對話的機會。真正有力量的溝通，是讓彼此在交流中感受到被看見、被傾聽，讓關係變得更穩固與自在。設下清楚的界線，就能在互動中保有尊重，不必一再委屈自己。
《心理安全感的力量》：突破績效天花板，打造高效能團隊文化
缺乏心理安全感時，人們多半選擇沉默，雖然能避免風險，卻犧牲了團隊的成長與創新。要促進心理安全感，領導者必須展現真誠、願意傾聽，並帶頭重新建構失敗的意義。唯有全體成員共同投入，團隊才可能建立出安全而高效的氛圍。
怎麼說話，決定我們多靠近，從《鬼滅之刃》看關係的語言力量
炭治郎與禰豆子、妓夫太郎與墮姬兩對都是患難與共的兄妹，展現了語言如何拉近或推遠人與人之間的關係。彼此再深厚的感情，若以責怪和否定的語言溝通，反而會讓雙方陷入誤解與傷害的循環。語言既能成為傷人的利刃，也能是連結彼此的橋樑，關鍵在於我們如何選擇說話的方式。