明明目標近在咫尺,該完成的也都完成了。但不知道為什麼,心裡還是覺得:能不能再更好一點?還能不能往前一步?
所謂的「進一步」,有時候不是更大的目標,也不是更高的標準。可能只是一種模糊的直覺、一個想嘗試卻還沒跨出的方向。
本次要分享的《極限賽局》,作者謝文憲、劉子寧。書中從謝文憲(憲哥)自身經歷出發,搭配許多真實故事,拆解出那些能讓人不斷突破、持續前進的心理策略與行動原則。
先做,就有機會
想要更進一步,靠的不是空想計畫,而是實際走出去,嘗試一些沒人要求、也不一定馬上看到回報的事。有時候,多做一點,就是關鍵差別。
憲哥年輕時在房仲業工作,借住在店裡的小房間裡。每天清晨七點半,他就提早拉起鐵門、打掃環境,明明還不到上班時間。
某天,一位路過的阿伯走進店裡,問能不能看看報紙。他穿著汗衫、短褲和夾腳拖,看起來只是想找個地方歇腳。憲哥沒有拒絕,還泡茶、聊天。
沒想到這樣的互動持續幾天後,阿伯竟然主動開口:「我有一間房子,你幫我賣好不好?」
機會,就這樣出現了。不是刻意,也不是運氣特別好,而是因為他先做了點什麼。
這並不是說做事就該不求回報。合理的報酬、被看見與尊重,依然重要。但如果在能力和時間允許的情況下,願意多付出一些,有時候收穫的不只是眼前的結果,而是後續的信任、學習機會,甚至難以預料的轉機。
很多人等機會來才行動,卻忘了:有時機會本身,就是行動創造出來的。
開始靠行動,持續靠心態
開始行動,也不代表每次都會成功。這時候,能不能走下去,取決於是否擁有成長型的思維:你怎麼看待挫折,又怎麼看待「機會」。
有些人相信機會是等來的,要等時機成熟、準備萬全才願意出發。但也有人相信,機會可以主動創造,行動本身就是把可能性帶進生命裡的方式。這樣的心態差別,會大大影響你是否願意一次又一次地試下去。
現實中,多數努力都不會立刻看見成果。但擁有成長型思維的人相信:一次行動不代表會成功,但多次累積,能創造成功的條件。
賈伯斯就是最經典的例子。他曾被自己創辦的蘋果公司踢出去,卻沒有因此停下腳步,而是重新創業,最後回歸蘋果,開創 iPhone 和 iPad 的時代。
沒有人能保證一次命中,但持續行動、直視挫折的能力,是真正拉開距離的關鍵。
養成習慣,也是養成自己
我們常以為,想法會帶來行動;但其實,行動也會反過來影響我們的想法與自我認知。
心理學中的「認知失調理論」說明了這一點。當一個人的行為與信念產生衝突時,為了減少內心的不一致,人們會主動調整自己的想法。一個常見的例子,是寓言中「吃不到葡萄就說葡萄是酸的」。
由於行動無法達成目標,為了讓自己好受一些,人們會選擇修改原本的認知來合理化結果。
而一個人開始運動、練習寫作、早起,他做的每一件事不只是完成了任務,更會逐漸形塑出新的自我認知──「我是會堅持的人」、「我是願意自我挑戰的人」。
這些新的認知會反過來強化我們的行動,進而把行為變成習慣,讓習慣成為自己的一部分。從「想成為那樣的人」,變成「我就是那樣的人」。
不必萬全,也能前進
也許你還在等待「準備好」的那一天,但現實是,我們很少真的覺得自己準備好了。無論是寫計畫、考試、還是開始一件新事,都幾乎沒有過百分之百的把握。
這也是為什麼,憲哥總強調:準備了40%,就可以先做了。只有動起來,才有機會修正,也才有機會成長。
多數我們認為的成功人士,也不是準備萬全才上路。他們不是因為「已經是那樣的人」才去做,而是因為「願意去做」,才慢慢成為那樣的人。
現在的你,可以行動了。

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極限賽局:人生有限,但你能創造極限的5個心法
作者:謝文憲, 劉子寧
出版社:天下文化

*完整內容歡迎收聽「哇賽讀心書 ep.20|行動創造機會,完成你的《極限賽局》」節目內容
文章編輯/戴怡姍
執行編輯/陳亭君
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